Принципы оценки рисков контрагентов предприятия

Целью настоящей статьи являются подробное описание принципов оценки рисков контрагентов предприятий и анализ методов минимизации рисков при взаимодействии с ними. Оценка рисков контрагентов является разделом разработанной авторами системы оценки рисков предприятий по полному спектру возникающих рисков, предусматривающей анализ рисков с использованием созданного инструментария, применяемого при оценке эффективности как проектной, так и текущей деятельности предприятий. Система оценки рисков контрагентов представляет собой подробную классификацию рисков контрагентов предприятий, включающую в себя пятнадцать подгрупп рисков, каждая из которых представлена широким спектром рисков. Анализ рисков контрагентов с применением разработанной системы оценки рисков позволяет оптимизировать взаимодействие с проблемными и потенциально проблемными контрагентами предприятий и, при необходимости, исключить заключение заведомо убыточных договоров. Материалы статьи могут быть использованы предприятиями при осуществлении анализа контрагентов как в ходе текущего взаимодействия с существующими контрагентами, так и при планировании заключения договоров с новыми контрагентами, а также при разработке систем оценки и управления рисками на предприятиях. Кроме того, материалы статьи могут быть использованы научными работниками и всеми заинтересованными лицами в ходе изучения принципов проведения анализа рисков предприятий. В целом применение системы оценки рисков контрагентов и общей системы оценки рисков и разработанного инструментария позволит значительно оптимизировать процесс оценки рисков предприятий и существенно снизить затраты на проведение анализа.

1. Верещагин В.В., Шемякина Т.Ю. Проблемы интеграции бизнес-процесса управления рисками устойчивости в корпоративное управление компании // Проблемы анализа риска. Т. 18. 2021. № 3. С. 66—76, https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-3-66-76

2. Великосельский А.В., Ключникова Ю.А. Формирование комплексной модели системы управления рисками угледобывающего предприятия // Проблемы анализа риска. Т. 18. 2021. № 1. С. 78—87, https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-1-78-87

3. Рудаков М.Л., Большунова О.М., Собянин Д.С. О возможности применения структурирования опасных производственных ситуаций для управления профессиональными рисками на угольных разрезах // Проблемы анализа риска. Т. 18. 2021. № 1. С. 66—75, https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-1-66-75

4. Рыкунов И.В. Методический подход к формированию системы управления предпринимательскими рисками международных проектов в области гидроэнергетики на основе сбалансированной системы показателей // Проблемы анализа риска. Т. 16. 2019. № 2. С. 88—94, https://doi.org/ 10.32686/1812-5220-2019-16-88-94

5. Трифонов Ю.В., Плехова Ю.О., Фомина Е.А. Оценка рисков планирования на предприятиях // Управление риском. 2019. № 2 (90). С. 24—29

6. Трифонов Ю.В., Фомина Е.А. Управление инвестиционными рисками предприятий / Организационно-экономическое обеспечение функционирования предприятий в условиях инновационной экономики. Сборник научных статей по материалам региональной научно-практической конференции (15—17 ноября 2007 г.). Н. Новгород: Международная академия науки и практики организации производства — Нижегородское региональное отделение, 2007. 195 с.

7. Трифонов Ю.В., Фомина Е.А. Методика оценки рисков автоматизации при реализации инвестиционных проектов малыми и средними предприятиями // Сборник трудов конференции «Бизнес-тренды: цифровые технологии в менеджменте». Н. Н.: Научно-издательский центр «21 век», 2019. 152 с.

8. Трифонов Ю. В., Фомина Е.А. Подходы к оценке рисков персонала при реализации инвестиционных проектов на малых предприятиях // Экономика и менеджмент систем управления. 2017. № 4—2 (26). С. 281—288.