Развитие систем управления рисками и возможностями компании

Предлагается практико-ориентированный общий подход к построению, внедрению, функционированию и развитию систем управления рисками и возможностями в корпорациях, компаниях, предприятиях, фирмах и организациях.
На первом этапе конструируется базовый вариант, включающий необходимый набор компонентов. К таким базовым компонентам относятся: обязательный для компании набор международных, отечественных, отраслевых и корпоративных стандартов и нормативов; реестр основных рисков; перечень владельцев рисков; подсистема анализа и оценки рисков и подсистема мониторинга и управления рисками.
Анализируются различные варианты создания каждого необходимого компонента, входящего в базовый вариант систем управления рисками и возможностями.
На втором этапе предлагается расширение базового варианта путем включения в него таких дополнительных функциональных возможностей, как цифровые системы управления рисками и возможностями, их интеграция в общую систему менеджмента, идентификация ключевых рисков и возможностей, ключевых владельцев рисков, интеллектуализационных процессов управления рисками, обучение персонала и реализация стратегических мероприятий по управлению рисками.
Предлагаемый практико-ориентированный подход к построению, функционированию и развитию систем управления рисками и возможностями иллюстрируется на примере крупного научно-промышленного предприятия машиностроительного дивизиона Госкорпорации «Росатом».

1. Шапкин А.С., Шапкин В. А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: 7-е изд. М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. 544 с.

2. Уткин Э. А. Риск-менеджмент. М.: Экмос, 1998. 287 с.

3. Хохлов Н. В. Управление риском. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. 238 p.

4. Beaver W.H., and G. Parker, eds. Risk Management: Problems and Solutions. Stanford: Stanford University Press, McCraw — Hill, 1995. 369 p.

5. Singer M. N. Risk Management Manual. Santa Monica, CA, 1986.

6. Hopkinson M. The Project Risk Maturity Model: Measuring and Improving Risk Management Capability. Gower Publishing, Ltd., 2011. 246 p.

7. ГОСТ Р ИСО 31000:2019 Менеджмент риска. Принципы и руководство. М.: Стандартинформ, 2020. 19 с.

8. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Internal control — Integrated Framework = Комитет организаций-спонсоров Тредуэйской комиссии. Внутренний контроль — интегрированная структура. Jointly published by American Institute of CPAs, 2017. 156 p.

9. FERMA. A Risk Management Standard // Federation of European Risk Management Associations, 2017. — Текст: электронный. URL: http://www.ferma.eu/risk-man.-agement/standards/risk-management-standard (дата обращения: 13.03.2023).

10. ГОСТ Р ИСО 58771:2019. Менеджмент риска. Технологии оценки риска. М.: Стандартинформ, 2020. 90 с.

11. ГОСТ Р 56275-2014 Менеджмент рисков. Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов. М.: Стандартинформ, 2020. 26 с.

12. Теленков Е. Е. Формирование риск-ориентированной системы управления горно-металлургическим предприятием: специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)»: дисс. на соискание ученой степени к. э. н. / Теленков Евгений Евгеньевич; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. Москва, 2020. 180 с.

13. Силакова В. В. Управление рисками промышленных предприятий в условиях смены технико-экономических укладов: специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)»: дисс. на соискание ученой степени к. э. н. / Силакова Вера Владимировна; Российский государственный университет имени А. Н. Косыгина. Москва, 2017. 301 с.

14. Трифонов Ю.В., Брыкалов С. М., Трифонов В. Ю. Интеграция систем планирования с системами управления рисками на крупных предприятиях // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2019. Т. 10. № 2. С. 122–132. https://doi.org/10.17747/2618-947X-2019-2-122-132

15. Брыкалов С.М., Трифонов Ю. В., Трифонов В. Ю. Построение систем управления рисками и возможностями на промышленных комплексах и предприятиях: монография. М.: Первое экономическое издательство. 2022. 140 с.

16. Трифонов Ю.В., Брыкалов С. М., Трифонов В. Ю. Управление рисками в рамках концепции устойчивого развития // Проблемы анализа риска. 2022. Т. 19. № 5. С. 10–18. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2022-19-5-10-18

17. Трифонов Ю.В., Фомина Е. А. Принципы оценки рисков контрагентов предприятия // Проблемы анализа риска. 2022. Т. 19. № 1. С. 42–52. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2022-19-1-42-52

18. Брыкалов С.М., Кузнецова Н. А., Трифонов В. Ю., Трифонов Ю. В. Оценка эффективности и зрелости системы управления рисками на предприятии // Фундаментальные исследования. 2021. № 3. С. 17–26. https://doi.org/10.17513/fr.42974

19. ГОСТ Р ИСО 31000:2019 Менеджмент риска. Принципы и руководство. М.: Стандартинформ, 2020.