Preview

Проблемы анализа риска

Расширенный поиск
Доступ открыт Открытый доступ  Доступ закрыт Доступ платный или только для Подписчиков

Проблемы интеграции бизнес-процесса управления рисками устойчивости в корпоративное управление компании

https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-3-66-76

Полный текст:

Аннотация

Процесс управления рисками устойчивости, рассматриваемый в статье, представляет собой бизнес-процесс, поддерживающий цели компании в области устойчивости и направленный на приведение устойчивости в соответствии с управлением рисками на основе использования принципов корпоративного управления рисками. Связанные с этим риски определяются практикой ESG бизнеса компании, его стратегией и сектором экономики, в котором она работает. Комитет по устойчивому развитию FERMA в ESG включает риски экологические (климат, ресурсы, загрязнение), социальные (люди и коммуникации, продукция и сервисы, внешние и внутренние акционеры) и управленческие (корпоративное управление, бизнес-этика и поведение). Компании, находящиеся в стадии «устойчивого развития», используют корпоративный подход к рискам ESG и увязывают их с общими стратегическими целями. В процессе выявления рисков ESG можно придерживаться разных подходов, в частности: ведения реестра рисков, включая ESG-риски, либо обсуждения различных перспектив устойчивости компании и связанных с этим рисков с топ-менеджментом и акционерами или проведения сортировки рисков, имеющих отношение к стратегическим, операционным и внешним, с учетом воздействия на состояние устойчивости компании и, наконец, проведения глубокого анализа всех рисков устойчивости, при этом выявленные риски можно отслеживать в общем реестре вместе с другими бизнес-рисками. Этап оценки риска направлен на потенциальный риск путем количественной оценки вероятности его возникновения и воздействия. При этом оценка устойчивости должна быть более широкой и многоаспектной, должны учитываться потенциальные последствия для компании, ее репутации и долговечности.

Об авторах

В. В. Верещагин
Русское общество управления рисками
Россия

Верещагин Виктор Владимирович:кандидат исторических наук, президент Ассоциации риск-менеджмента 

119602, г. Москва, Никулинская ул., д. 27/129



Т. Ю. Шемякина
Государственный университет управления
Россия

Шемякина Татьяна Юрьевна: кандидат экономических 
наук, профессор, профессор кафедры 

Scopus Author ID: 57219558197

109542,  г. Москва, Рязанский пр-т, д. 99



Список литературы

1. Вострикова Е. О., Мешкова А. П. ESG-критерии в инвестировании: зарубежныйи отечественныйопыт // Финансовыйжурнал. 2020. Т. 12. № 4. С. 117—129.DOI: 10.31107/ 2075-1990-2020-4-117-129. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/esg-kriterii-vinvestirovaniizarubezhnyy-i-otechestvennyy-opyt/viewer (Дата обращения: 25.04.2021)

2. Львова Н.А. Ответственные инвестиции: теория, пра-ктика и перспективы для Российской Федерации // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент», 2019. № 3. C. 56—67. DOI 10.17586/2310-1172-2019-12-3-56-67 URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otvetstvennye-investitsii-teoriyapraktika-perspektivy-dlya-rossiyskoy-federatsii/viewer (Дата обращения: 25.04.2021).

3. Смирнов В. Д. Управление ESG рисками в коммерческих организациях. Управленческие науки = Management Sciences in Russia. 2020;10(3):6-20. DOI: 10.26794/2404-022X-2020-10-3-6-20

4. Худякова Л. Создание системы устойчивого финансирования в Европейском союзе. Мировая экономика и международные отношения. 2019. Т. 6. № 7. С. 16—22. https://doi.org/10.20542/0131-2227-2019-63-7-16-22URL: https://www.imemo.ru/en/index.php?page_id=1248&file=https://www.imemo.ru/files/File/magazines/meimo/07_2019/03-KHUDYAKOVA.pdf (Дата обращения: 25.04.2021)

5. Enterprise Risk Management Applying enterprise risk management to environmental, social and governance-related risks, COSO, 2018. P. 1—116. URL: https://www.coso.org/Documents/COSO-WBCSD-ESGERM-Guidance-Full.pdf (Дата обращения: Аccessed: 25.04.2021).

6. MSCI ESG Controversies, MSCI, 2019. P. 1—3. URL: https://www.msci.com/documents/10199/acbe7c8aa4e4-49de-9cf8-5e957245b86b (Дата обращения: Аccessed: 25.04.2021).

7. People, planet, performance — The contribution of Enterprise Risk Management to Sustainability, FERMA, 2021. P. 1—24. URL: https://www.ferma.eu/app/uploads/2021/03/Fermasustainability_2021_final-9-10_sustainability-RM-process.pdf (Дата обращения: Аccessed: 25.04.2021).

8. Schulte, Jesko; Hallstedt, Sophie I. 2018. Company Risk Management in Light of the Sustainability Transition Sustainability 10, No. 11: 4137. https://doi.org/10.3390/su10114137 URL: https://www.mdpi.com/2071-1050/10/11/4137 (Дата обращения: Аccessed: 25.04.2021).

9. Stora Enso: A governance model and culture that enables enterprise risk management and sustainability inte gration, WBCSD, P. 1—17. URL:https://www.wbcsd.org/Programs/Redefining-Value/Business-Decision-Making/EnterpriseRisk-Management/Resources/Enterprise-Risk-Management-case-studies/Stora-Enso (Дата обращения: Аccessed: 25.04.2021)


Для цитирования:


Верещагин В.В., Шемякина Т.Ю. Проблемы интеграции бизнес-процесса управления рисками устойчивости в корпоративное управление компании. Проблемы анализа риска. 2021;18(3):66-76. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-3-66-76

For citation:


Vereshchagin V.V., Shemyakina T.Yu. Challenges of Integration Risk Management of Sustainability of Business Processes to Corporate Governance of the Company. Issues of Risk Analysis. 2021;18(3):66-76. (In Russ.) https://doi.org/10.32686/1812-5220-2021-18-3-66-76

Просмотров: 77


ISSN 1812-5220 (Print)
ISSN 2658-7882 (Online)