Preview

Проблемы анализа риска

Расширенный поиск

Формирование вертикально интегрированной модели управления рисками в государственной корпорации

https://doi.org/10.32686/1812-5220-2019-16-3-

Аннотация

Формирование вертикально интегрированной модели управления рисками в государственной корпорации,  на уровнях Госкорпорация – управляющая компания дивизиона – производственное предприятие, на стратегическом-тактическом-операционном уровне соответственно. В статье рассмотрены возможные подходы (включая сравнение с опытом других компаний), методология выбора решений и их последовательности, этапы формирования модели управления рисками и их результаты

Об авторах

Анна Георгиевна Гагарина
АО «АЭМ-технологии»
Россия
Риск-менеджер


Александр Александрович Голубев
Госкорпорация «Росатом»
Россия
Руководитель проекта, отдел управления рисками


Артем Геннадьевич Салтанов
АО «Атомэнергомаш»
Россия
Руководитель направления по управлению рисками


Список литературы

1. Газеты «Наш Атоммаш» №5, 2018; «Машиностроитель Карелии» №11, 2018

2. Газета «Вестник АЭМ» №1, 2019

3. Практики ААСЕ (Международная ассоциация стоимостных инженеров):

4. - Практика AACE TCM 42R-08 «Анализ рисков и оценка неопределенности с использованием параметрической модели»

5. - Практика AACE TCM 57R-08 «Интегрированный анализ рисков сроков и стоимости методом Монте-Карло с использованием модели критического пути»

6. Сайт Госкорпорации «Росатом»

7. Сайт АО «АЭМ-технологии»

8. Свод знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК), Project Management Institute (5,6 издание)

9. Стандарт Federation of European Risk Management Association – FERMA

10. Enterprise Risk Management – Integrated Framework, COSO, 2004

11. Enterprise Risk Management – Aligning Risk with Strategy and Performance, COSO, 2016

12. ISO 31000:2009, ГОСТ 31000 – Менеджмент риска – Принципы и руководство

13. ISO 31010:2009, ГОСТ 31010 – Менеджмент риска – Методы оценки риска

14. ISO 31000:2018 Менеджмент риска – Руководство

15. Верещагин В.В., Елохина А.Н., Рогова М.А., Шемякина Т.Ю., Юргенса И.Ю. Управление рисками в России: 10 лет развития; Москва, 2013, Деловой экспресс – 224 с.

16. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов; Москва, 2008, Альпина бизнес букс – 1324 с.

17. Каранина Е.В. Экономическая безопасность: на уровне государства, региона, предприятия; Киров, 2016, ФГБОУ ВО «ВятГУ» - 392 с.

18. Каранина Е.В. Управление финансовыми рисками: стратегические концепции, модели, профессиональный стандарты; Киров, 2015 – 170 с.

19. Королькова Е.М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками; Тамбов, 2013, издательство ФГБОУ ВПО «ТГТУ» - 160 с.

20. Салтанов А.Г. Анализ взаимосвязи между состоянием системы управления рисками и показателями эффективности деятельности энергокомпаний. // Проблемы анализа риска, том 9, 2012, № 3, - стр. 80-89

21. Салтанов А.Г. Подходы к оценке эффективности управления рисками энергокомпании // Проблемы анализа риска. – 2011. - том 8. - №3. - с. 16-27

22. Салтанов А.Г. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии на примере машиностроительного холдинга // Управление финансовыми рисками. – 2019. - №1

23. Салтанов А.Г., Радченко Н. А. Управление рисками энергокомпании: Практическое пособие. М.: Изд-во ИПК Госслужбы, 2009. - 151 с

24. Теленков Е.Е. Четыре шага к построению риск-ориентированной модели управления компанией; Научно-практический журнал Проблемы анализа риска; 2017, 139 – 153 с.

25. Фокина Т.А. О системе управления рисками Госкорпорации «Росатом» / Интервью с А.Г. Салтановым // Energorisk.ru : информ.-справочный портал

26. Ячия Л., Никонов В. Управление рисками в системах нормативного регулирования; Нью Йорк и Женева, 2014, Организация Объединенных Наций – 111 с.


Для цитирования:


Гагарина А.Г., Голубев А.А., Салтанов А.Г. Формирование вертикально интегрированной модели управления рисками в государственной корпорации. Проблемы анализа риска. 2019;16(3). https://doi.org/10.32686/1812-5220-2019-16-3-

For citation:


., ., . . Issues of Risk Analysis. 2019;16(3). https://doi.org/10.32686/1812-5220-2019-16-3-

Просмотров: 2


ISSN 1812-5220 (Print)
ISSN 2658-7882 (Online)