proanarisПроблемы анализа рискаIssues of Risk Analysis1812-52202658-7882ФГБУ ВНИИ ГОЧС (ФЦ)10.32686/1812-5220-2021-18-4-16-27proanaris-507Research ArticleРИСКИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯRISKS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENTУстойчивое развитие и управление рискамиSustainable Development and Risk ManagementПерцеваЕ. Ю.PertsevaE. Yu.

Перцева Елена Юрьевна: кандидат экономических наук, заместитель директора Департамента корпоративного управления и устойчивого развития Общества с ограниченной ответственностью 

101990, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 44/1, стр. 2 АБ

Myasnitskaya str., 44/1, Moscow, 101990

PertsevaE@fbk.ruСкобаревВ. Ю.SkobarevV. Yu.

Скобарев Владимир Юлианович: кандидат технических наук, партнер, директор Департамента корпоративного управления и устойчивого развития 

101990, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 44/1, стр. 2 АБ

Myasnitskaya str., 44/1, Moscow, 101990

SkobarevV@fbk.ruТеленковЕ. Е.TelenkovE. E.

Теленков Евгений Евгеньевич: кандидат экономических наук, главный риск-менеджер 

121357, г. Москва, ул. Верейская, д. 29, стр. 33

Vereyskaya str., 29, bldg 33, Moscow, 121357

evgeny.telenkov@yandex.ruФБК Grant ThorntonРоссияFBK LLCRussian FederationАО «Компания «Транстелеком»РоссияJSC TranstelecomRussian Federation2021270820211841627Copyright © Перцева Е.Ю., Скобарев В.Ю., Теленков Е.Е., 20212021Перцева Е.Ю., Скобарев В.Ю., Теленков Е.Е.Pertseva E.Y., Skobarev V.Y., Telenkov E.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.risk-journal.com/jour/article/view/507

В условиях возрастающей роли нефинансовых факторов создания стоимости компании многие организации при разработке стратегии развития выходят за рамки исключительно финансово-экономических целей и включают в целевые показатели деятельности безопасность на рабочем месте, энергоэффективность, удовлетворенность клиентов и прочие нефинансовые цели. Достижение таких целей сопряжено с рисками, однако на сегодняшний день нет единого понимания состава соответствующих рисков, их источников (факторов возникновения), подходов к оценке данных рисков, а также универсальных корпоративных инструментов, управления ими. В данной статье мы предлагаем наше видение места так называемых нефинансовых рисков в системе управления рисками и показываем возможности интеграции управления нефинансовыми рисками в систему риск-менеджмента и модель управления организации.

In the context of the increasing role of non-financial factors of company value creation, many organizations, when developing a development strategy, go beyond exclusively financial and economic goals and include workplace safety, energy efficiency, customer satisfaction and other non-financial goals in their performance targets. Achieving such goals involves risks, but today there is no common understanding of the composition of the relevant risks, their sources (factors of occurrence), approaches to assessing these risks, as well as universal corporate tools for managing them. In this article, we offer our vision of the place of the so-called “non-financial risks” in the risk management system and show the possibilities of integrating non-financial risk management into the risk management system and the management model of the organization.

устойчивое развитиеESGнефинансовые рискиESG-рискириски устойчивого развитияуправление рискамиsustainable developmentESGnon-financial risksESG riskssustainable development risksrisk managementReferencesАнализ возможностей в системе управления рисками Группы Газпром. Отчет Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2020 год [gazprom.ru]. ПАО «Газпром»; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/sustainability-report-ru-2020.pdf. [Analysis of opportunities in the Gazprom Group risk management system. Gazprom Group Sustainable Development Report 2020 [gazprom.ru]. Gazprom PJSC; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/sustainability-reportru-2020.pdf (In Russ.)]Анализ возможностей в системе управления рисками Группы Газпром. Отчет Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2020 год [gazprom.ru]. ПАО «Газпром»; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/sustainability-report-ru-2020.pdf. [Analysis of opportunities in the Gazprom Group risk management system. Gazprom Group Sustainable Development Report 2020 [gazprom.ru]. Gazprom PJSC; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/sustainability-reportru-2020.pdf (In Russ.)]Заявление о намерении совместно работать над созданием единой системой корпоративной отчетности [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://bit.ly/2Flu0Fb. [Statement of Intent to Work Together Towards Comprehensive Corporate Reporting [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://bit.ly/2Flu0Fb]Заявление о намерении совместно работать над созданием единой системой корпоративной отчетности [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://bit.ly/2Flu0Fb. [Statement of Intent to Work Together Towards Comprehensive Corporate Reporting [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://bit.ly/2Flu0Fb]Ключевые риски в области устойчивого развития ПАО «Норникель». Отчет об устойчивом развитии Группы компаний Норникель за 2020 год [nornickel.ru]. ПАО «Норникель»; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.nornickel.ru/files/ru/investors/disclosure/NN_CSO2020_RUS_28.04.pdf. [Key sustainability risks of PJSC Norilsk Nickel. 2020 Sustainability Report of Nornickel Group [nornickel.com]. PJSC Norilsk Nickel; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.nornickel.com/files/en/investors/disclosure/NN_CSO2020_ENG_23.06.pdf (In Russ.)]Ключевые риски в области устойчивого развития ПАО «Норникель». Отчет об устойчивом развитии Группы компаний Норникель за 2020 год [nornickel.ru]. ПАО «Норникель»; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.nornickel.ru/files/ru/investors/disclosure/NN_CSO2020_RUS_28.04.pdf. [Key sustainability risks of PJSC Norilsk Nickel. 2020 Sustainability Report of Nornickel Group [nornickel.com]. PJSC Norilsk Nickel; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.nornickel.com/files/en/investors/disclosure/NN_CSO2020_ENG_23.06.pdf (In Russ.)]Комментарий менеджмента [iasplus.com]. Сеть Деллойт IAS Plus; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.iasplus.com/en/news/2021/05/managementcommentary. [Practice Statement on Management Commentary [iasplus.com]. Deloitte network’s IAS Plus; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.iasplus.com/en/news/2021/05/management-commentary]Комментарий менеджмента [iasplus.com]. Сеть Деллойт IAS Plus; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.iasplus.com/en/news/2021/05/managementcommentary. [Practice Statement on Management Commentary [iasplus.com]. Deloitte network’s IAS Plus; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.iasplus.com/en/news/2021/05/management-commentary]Reporting-on-enterprise-value_climate-prototype_Dec20.pdf. [Reporting on enterprise value [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://29kjwb3armds2g3gi4lq2sx1-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/Reporting-on-enterprise-value_climate-prototype_Dec20.pdfReporting-on-enterprise-value_climate-prototype_Dec20.pdf. [Reporting on enterprise value [impactmanagementproject.com]. The Impact Management Project; 2020 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://29kjwb3armds2g3gi4lq2sx1-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/Reporting-on-enterprise-value_climate-prototype_Dec20.pdfSustainability and enterprise risk management: The first step towards integration [wbcsd.org]. World Business Council For Sustainable Development; 2017 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.wbcsd.org/contentwbc/download/2548/31131/1Sustainability and enterprise risk management: The first step towards integration [wbcsd.org]. World Business Council For Sustainable Development; 2017 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.wbcsd.org/contentwbc/download/2548/31131/1Корпоративная социальная ответственность. Новая философия бизнеса. [вэб.рф]. Внешэконобанк; 2011 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://xn-90ab5f.xn-p1ai/common/upload/files/veb/kso/ksobook2011/. [Corporate social responsibility. New business philosophy. Vnesheconombank [вэб.рф]. Vneshekonobank; 2011 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://xn-90ab5f.xn-p1ai/common/upload/files/veb/kso/ksobook2011 (In Russ.)]Корпоративная социальная ответственность. Новая философия бизнеса. [вэб.рф]. Внешэконобанк; 2011 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://xn-90ab5f.xn-p1ai/common/upload/files/veb/kso/ksobook2011/. [Corporate social responsibility. New business philosophy. Vnesheconombank [вэб.рф]. Vneshekonobank; 2011 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://xn-90ab5f.xn-p1ai/common/upload/files/veb/kso/ksobook2011 (In Russ.)]Практические рекомендации банковского сообщества по внедрению ESG-банкинга в России [asros.ru]. Ассоциация Банков России; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSII-BANKOVSKOGOSOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf. [Practical recommendations of the banking community on the implementation of ESG-banking in Russia [asros.ru]. Association of Banks of Russia; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSIIBANKOVSKOGO-SOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf (In Russ.)]Практические рекомендации банковского сообщества по внедрению ESG-банкинга в России [asros.ru]. Ассоциация Банков России; 2021 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSII-BANKOVSKOGOSOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf. [Practical recommendations of the banking community on the implementation of ESG-banking in Russia [asros.ru]. Association of Banks of Russia; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://asros.ru/upload/iblock/160/PRAKTICHESKIE-REKOMENDATSIIBANKOVSKOGO-SOOBSHCHESTVA-PO-VNEDRENIYU-ESG_BANKINGA-V-ROSSII.pdf (In Russ.)]Программа высокого воздействия для корпоративного сектора [ebrd.com]. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР); 2014 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.ebrd.com/cs/Satellite?c=Content&cid=1395290655219&d=&pagename=EBRD%2FContent%2FDownloadDocument. [High Impact Programme for the Corporate Sector [ebrd.com]. European Bank for Reconstruction and Development (EBRD); 2014 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.ebrd.com/documents/climate-finance/high-impact-programme-esms-english.pdf?blobnocache=true (In Russ.)]Программа высокого воздействия для корпоративного сектора [ebrd.com]. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР); 2014 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.ebrd.com/cs/Satellite?c=Content&cid=1395290655219&d=&pagename=EBRD%2FContent%2FDownloadDocument. [High Impact Programme for the Corporate Sector [ebrd.com]. European Bank for Reconstruction and Development (EBRD); 2014 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.ebrd.com/documents/climate-finance/high-impact-programme-esms-english.pdf?blobnocache=true (In Russ.)]Руководство COSO по управлению ESG-рисками [coso. org]. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO); 2018 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.coso.org/Documents/COSOWBCSD-ESGERM-Guidance-Full.pdf. [Enterprise Risk Management. [coso.org] The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); 2018 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.coso.org/Documents/COSO-WBCSD-ESGERM-Guidance-Full.pdf (In Russ.)]Руководство COSO по управлению ESG-рисками [coso. org]. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO); 2018 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.coso.org/Documents/COSOWBCSD-ESGERM-Guidance-Full.pdf. [Enterprise Risk Management. [coso.org] The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); 2018 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.coso.org/Documents/COSO-WBCSD-ESGERM-Guidance-Full.pdf (In Russ.)]Управление нефинансовыми рисками. Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости РАО «ЕЭС России» за 2006—2007 гг. [rspp. ru]. Российский союз промышленников и предпринимателей; 2007 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://rspp.ru/12/6535.pdf. [Non-financial risk management. Report on social responsibility and corporate sustainability of RAO UES for 2006-2007 [rspp. ru]. Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://rspp.ru/12/6535.pdf (In Russ.)]Управление нефинансовыми рисками. Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости РАО «ЕЭС России» за 2006—2007 гг. [rspp. ru]. Российский союз промышленников и предпринимателей; 2007 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://rspp.ru/12/6535.pdf. [Non-financial risk management. Report on social responsibility and corporate sustainability of RAO UES for 2006-2007 [rspp. ru]. Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs; 2021 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://rspp.ru/12/6535.pdf (In Russ.)]Управление рисками организаций [coso.org]. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO); 2004 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.coso.org/documents/coso_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf. [Enterprise Risk Management — Integrated Framework. [coso.org]. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); 2004 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary.pdf (In Russ.)]Управление рисками организаций [coso.org]. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO); 2004 [процитировано 1 июля 2021]. Доступно: https://www.coso.org/documents/coso_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf. [Enterprise Risk Management — Integrated Framework. [coso.org]. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); 2004 [quoted on July 1, 2021]. URL: https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary.pdf (In Russ.)]

The authors declare that there are no conflicts of interest present.