proanarisПроблемы анализа рискаIssues of Risk Analysis1812-52202658-7882ФГБУ ВНИИ ГОЧС (ФЦ)10.32686/1812-5220-2019-16-3-10-21proanaris-278Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИRISK MANAGEMENTФормирование вертикально интегрированной модели управления рисками в государственной корпорацииFormation of a vertically integrated risk management model in a State CorporationГолубевА. А.GolubevA. A.

Голубев Александр Александрович - руководитель проекта, отдел управления рисками.

119017, Москва, ул. Большая Ордынка, д. 24 Тел.: +7 (929) 562-75-00

AAGolubev@rosatom.ruСалтановА. Г.SaltanovA. G.

Салтанов Артем Геннадьевич - кандидат экономических наук, руководитель направления по управлению рисками.

115184, Москва, Озерковская наб., д. 28, стр. 3, Тел.: +7 (495) 668-20-93

115184, Moscow, Ozerkovskaya Emb., 28, bldg 3

AGSaltanov@aem-group.ruГагаринаА. Г.GagarinaA. G.

Гагарина Анна Георгиевна - риск-менеджер.

196650, Санкт-Петербург, Колпино, ул. Финляндская, д. 13, лит. ВМ, помещение 469 Тел.: +7 (812) 331-93-31

196650, St. Petersburg, Kolpino, Finlyandskaya St., 13, litas of VM, room 469

piter_piter_2018@bk.ruГоскорпорация РосатомРоссияState Corporation RosatomRussian FederationАтомэнергомаш, АОРоссияJSC, AtomenergomashRussian FederationАЭМ-технологии, АОРоссияJSC AEM-technologyRussian Federation2019280620191631021Copyright © Голубев А.А., Салтанов А.Г., Гагарина А.Г., 20192019Голубев А.А., Салтанов А.Г., Гагарина А.Г.Golubev A.A., Saltanov A.G., Gagarina A.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.risk-journal.com/jour/article/view/278

В статье на примере организаций атомной отрасли рассмотрены подходы к формированию вертикально интегрированной модели управления рисками в государственной корпорации с целью определения оптимальной методологии выбора решений по созданию эффективной корпоративной системы управления рисками. Проанализированы этапы формирования модели управления рисками и их результаты на стратегическом, тактическом, операционном уровне (Госкорпорация — управляющая компания дивизиона — производственное предприятие).

The article considers the approaches for formation of integrated risk management model in the state corporation for the purpose of determining the optimal methodology to choose the decisions on creation of effective corporate risk management system by an example of nuclear industry organizations. The stages of risk management model formation and their results on strategic tactic, operating levels (state corporation — managing division company — production company) have been analyzed.

атомная отрасльГоскорпорация «Росатом»АО «Атомэнергомаш»АО «АЭМ-технологии»машиностроительный дивизионфункциональная вертикаль риск-менеджмента в государственной корпорациириск-ориентированное мышлениерискуправление рискамиnuclear industryState corporation “Rosatom”JSC “Atomenergomash”JSC “AEM-technology”machine-building divisionfunctional vertical of risk management in state corporationrisk-oriented thinkingriskrisk managementReferencesГазеты «Наш Атоммаш» 2018, № 5; «Машиностроитель Карелии» 2018, № 11.Atommash newspapers 2018, No. 5; “Mechanician Karelia” 2018, No. 11.Газета «Вестник АЭМ» 2019, № 1.Vestnik AEM newspaper 2019, No. 1.Практики ААСЕ (Международная ассоциация стоимостных инженеров): Практика AACE TCM 42R-08 «Анализ рисков и оценка неопределенности с использованием параметрической модели»; Практика AACE TCM 57R-08 «Интегрированный анализ рисков сроков и стоимости методом Монте-Карло с использованием модели критического пути».Practicians of AASE (International association stoi-mostnykh of engineers): Practice of AACE TCM 42R-08 “Risk analysis and assessment of uncertainty with ispol-zovaniye of parametrical model”; Practice of AACE TCM 57R-08 “The integrated risk analysis of terms and costs by Monte Carlo method with use models of a critical way”.Сайт Госкорпорации «Росатом».Website of ROSATOM State Corporation.Сайт АО «АЭМ-технологии».Website of JSC AEM-tekhnologii.Свод знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК), Project Management Institute (5, 6-е издание).Set of knowledge of project management (Management PMBOK), Project Management Institute (5, 6 edition).Стандарт Federation of European Risk Management Association — FERMA.Standard Federation of European Risk Management Association — FERMA.Enterprise Risk Management — Integrated Framework, COSO, 2004.Enterprise Risk Management — Integrated Framework, COSO, 2004.Enterprise Risk Management — Aligning Risk with Strategy and Performance, COSO, 2016.Enterprise Risk Management — Aligning Risk with Strategy and Performance, COSO, 2016.ISO 31000:2009, ГОСТ 31000 — Менеджмент риска — Принципы и руководство.ISO 31000:2009, GOST 31000 — Management of risk — Principles and management.ISO 31010:2009, ГОСТ 31010 — Менеджмент риска — Методы оценки риска.ISO 31010:2009, GOST 31010 — Management of risk — Risk assessment methods.ISO 31000:2018 Менеджмент риска — Руководство.ISO 31000:2018 Management of Risk is the Guide.Салтанов А. Г. Анализ взаимосвязи между состоянием системы управления рисками и показателями эффективности деятельности энергокомпаний // Проблемы анализа риска. Т. 9. 2012. № 3. С. 80—89.Saltanov A. G. Analysis of Relationship Between the Effectiveness of Risk Management System and Performance of Energy Companies / Issues of Risk Analysis. Vol. 9. 2012. No. 3. P. 80—89 (Russia).Салтанов А. Г. Подходы к оценке эффективности управления рисками энергокомпании // Проблемы анализа риска. Т. 8. 2011. № 3. С. 16—27Saltanov A. G. Approaches to Assessment of Risk Management Efficiency for Electric Power Company / Issues of Risk Analysis. Vol. 8. 2011. No. 3. P. 16—27 (Russia).Салтанов А. Г. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии на примере машиностроительного холдинга // Управление финансовыми рисками. 2019. № 1. С. 64—78Saltanov A. G. Formation of risk management system at the enterprise on the example of a machine-building holding / Financial risk management. 2019. № 1 (Russia).Салтанов А. Г., Радченко Н. А. Управление рисками энергокомпании: Практическое пособие. М.: ИПК Госслужбы, 2009. 151 с.Saltanov A. G., Radchenko N.A. Risk management power companies: Practical grant. M.: IPK State-services, 2009. 151 p. (Russia).Фокина Т. А. О системе управления рисками Госкорпорации «Росатом» / Интервью с А. Г. Салтановым // Energorisk. ru: информ.-справочный портал.Fokina T.A. About a risk management system of Goskorporation of the “Rosatom” / Interview with A.G. Saltanov // Energorisk. ru: inform. - an information portal.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.