proanarisПроблемы анализа рискаIssues of Risk Analysis1812-52202658-7882ФГБУ ВНИИ ГОЧС (ФЦ)10.32686/1812-5220-2019-16-2-88-94proanaris-266Research ArticleПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИENTERPRISE RISKSМетодический подход к формированию системы управления предпринимательскими рисками международных проектов в области гидроэнергетики на основе сбалансированной системы показателейMethodical approach to the formation of a business risk management system for international hydropower projects based on a balanced scorecardРыкуновА. В.RykunovI. V.

Рыкунов Илья Владимирович: заместитель коммерческого директора бизнес-единицы по гидротурбинному оборудованию

446010, г. Сызрань, ул. Гидротурбинная, д. 13

446010, Russia, Syzran, Gidroturbinnaya St., 13

ivrykunov@yandex.ruАО «ТЯЖМАШ»РоссияJSC “TYAZHMASH”Russian Federation2019280420191628894Copyright © Рыкунов А.В., 20192019Рыкунов А.В.Rykunov I.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.risk-journal.com/jour/article/view/266

Среди предпринимательских структур, ведущих международный бизнес, не существует ни одного бизнеса без рисков. По мнению автора, это не зависит от области работы или рода деятельности предприятия. Область гидроэнергетики подвержена рискам, пожалуй, в большей степени, поскольку кроме основных бизнес-рисков добавляются риски, связанные с реализацией проектов, зависящих от источников возобновляемой энергетики. Целью данного исследования является поиск основных показателей эффективности работы предприятий гидроэнергетики для оценки рисков их международных проектов. В ходе исследования использован аналитический метод. Одним из инструментов оценки рисков является сбалансированная система показателей. В настоящей статье автором рассмотрены работы подобной тематики, опубликованные в журнале «Проблемы анализа риска». Освещены некоторые аспекты формирования данной системы как инструмента по оценке рисков предпринимательских структур и бизнеса, работающего в области гидроэнергетики. Областью применения полученных результатов может быть комплекс управленческих решений, принимаемых менеджментом гидроэнергетических предприятий, а также при разработке методов риск-менеджмента. Именно сознательное и рациональное отношение к риску расширяет возможности успешного управления международными гидроэнергетическими проектами.

Among business structures leading international business, there is not a single business without risks. According to the author, it does not depend on the field of work or the type of activity of the enterprise. The field of hydropower is exposed to risks, perhaps, to a greater extent, because in addition to the main business risks, risks associated with the implementation of projects that depend on renewable energy sources are added. The purpose of this study is to find the main indicators of the performance of hydropower enterprises to assess the risks of their international projects. The study used an analytical method. One of the risk assessment tools is a balanced scorecard. In this article, the author reviewed the work of a similar subject of the authors, published in the journal “Problems of Risk Analysis”. Some aspects of the formation of the system as a tool for assessing the risks of business structures and businesses operating in the field of hydropower are covered. The scope of the results obtained can be a set of management decisions made by the management of hydropower enterprises, as well as in the development of a risk management methods. It is a conscious and rational attitude to risk that expands the possibilities for successful management of international hydropower projects.

международные проектыгидроэнергетикабизнеспредпринимательствопредприятия машиностроенияриск-менеджментinternational projectshydropowerbusinessentrepreneurshipengineering enterprisesrisk managementReferencesHorvath&Partners. Внедрение сбалансированной системы показателей. М.: АльпинаБизнесБукс, 2006. 484 с.HHorvath&Partners. The introduction of a balanced scorecard. M.: AlpinaBusinessBooks, 2006. 484 p. (Russia).Коробейников Ю. В. Организация риск-менеджмента на основе государственных стандартов // Управление риском. 2013. № 4. С. 42—49.Korobeynikov Yu.V. Organization of risk management based on state standards // Risk Management. 2013. No. 4. P. 42—49. (Russia).Рыкунов И. В. Риски предпринимательской деятельности при реализации международных гидроэнергетических проектов // Экономика и предпринимательство. 2017. № 12 (ч. 1) (89-1). С. 466—469.Rykunov I.V. Risks of entrepreneurial activity in the implementation of international hydropower projects // Economics and Entrepreneurship. 2017. No. 12 (Part 1) (89-1). P. 466—469. (Russia).Авдийский В. И., Безденежных В. М. Особенности формирования программ учебных дисциплин по профилю подготовки «Анализ рисков и экономическая безопасность» по направлению «Экономика» уровней бакалавриата и магистратуры // Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. № 8. С. 180—189.Avdiysky V. I., Bezdenezhnykh V. M. Features of the formation of programs of educational disciplines in the field of training “Risk analysis and economic security” in the direction of “Economics” of undergraduate and graduate levels // Economics and Management: Problems, Solutions. 2014. No. 8. P. 180—189. (Russia).Омарова З. Н. Сильная культура управления рисками как неотъемлемый элемент системы риск-менеджмента // Фундаментальные исследования. 2015. № 2-11. С. 2421—2424.Omarova Z. N. Strong risk management culture as an essential element of risk management // Basic Research. 2015. No. 2-11. P. 2421—2424. (Russia).Рыкунов И. В. Особенности управления международными проектами на российских предприятиях тяжелого машиностроения в современных условиях хозяйствования // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8 (ч. 1). С. 808—812.Rykunov I.V. Features of international project management in Russian companies of heavy machinery in the current economies conditions // Economics and Entrepreneurship. 2015. No. 8 (Part 1). P. 808—812. (Russia).Кожевникова С. Д., Шутько Д. С., Шутько С. Ю. Субъективные аспекты принятия решений в условиях риска и неопределенности в бизнес-сегменте Upstream // Проблемы анализа риска. Т. 14. 2017. № 1. С. 56—64.Kozhevnikova S. D., Shutko D. S., Shutko S.Yu. Subjective Aspects of Decision Making under Risk and Uncertainty in the Upstream Business Segment // Issues of Risk Analysis.. Vol. 14. 2017. No. 1. P. 56—64. (Russia).Соложенцев Е. Д., Карасева Е. И. Верхний уровень управления социально-экономическими системами // Проблемы анализа риска. Т. 14. 2017. № 1. С. 64—74.Solojentsev E. D., Karaseva E. I. The upper level of management of socio-economic systems // Issues of Risk Analysis. Vol. 14. 2017. No. 1. P. 64—74. (Russia).Башкин В. Н. Анализ рисков в сценариях развития глобальной энергетической компании — на примере газовой отрасли // Проблемы анализа риска. Т. 12. 2015. № 2. С. 4—6.Bashkin V. N. Risk analysis in the development scenarios of a global energy company — the example of the gas industry // Issues of Risk Analysis. Vol. 12. 2015. No. 2. P. 4—6. (Russia).Международная ассоциация гидроэнергетики. Методика оценки соответствия гидроэнергетических проектов критериям устойчивого развития. 2011. ISBN 978-0-9566228-1-5. 235 с.International Hydropower Association. Methodology for assessing the compliance of hydropower projects with sustainable development criteria. 2011. ISBN 978-0-9566228-1-5. 235 p. (Russia).Рыкунов И. В. Анализ развития и внедрения системы риск-менеджмента в международных проектах гидроэнергетики // Проблемы анализа риска. Т. 15. 2018. № 5. С. 78—85. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2018-15-5-68-75.Rykunov I.V. Analysis of the development and implementation of risk management in international hydropower projects // Issues of Risk Analysis. Vol. 15. 2018. No. 5. P. 68—75. https://doi.org/10.32686/1812-5220-2018-15-5-68-75 (Russia).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.